Pablo BermudezPablo Bermúdez reúne credenciales académicas y de negocios como ejecutivo de empresas nacionales e internacionales. En estas posiciones ha estado a cargo de la expansión regional, gestión comercial, gerencia general, gerencia de sistemas, administración, operaciones, marketing y relaciones públicas. Estudió Ingeniería Industrial en la Universidad de Lima y Sistemas de Información en Cibertec, donde obtuvo el grado de Microsoft Certified Systems Engineer. Ha sido profesor de E-Business en el MBA de la Universidad San Ignacio de Loyola,  profesor de gobierno electrónico para la Organización de Estados Americanos (OEA), profesor de Branding y profesor de marca personal en el diplomado de marketing digital de la Universidad de Piura. También ha trabajado como consultor en tecnologías de la información para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ha asesorado en esta materia a dos ministros del gobierno peruano y dos primeros ministros.

Es miembro del Consejo Consultivo de las Facultades de Ingeniería Empresarial e Ingeniería de la Información de la Universidad del Pacífico. Es además Presidente de la Asociación de Visitantes Internacionales del Departamento de Estado de los Estados Unidos en Perú.

Es director Gerente General de Hashtag una de las más importantes agencias de marketing digital del país y Director y Gerente Comercial de la oficina peruana de Resultics, una de las más importantes agencias latinoamericanas de Performance Marketing y partner de Google, con oficinas en Buenos Aires, Miami, México y Lima.

Pablo es especialista en el diseño y gestión de estrategias comerciales y de reingeniería de negocios mediante el uso intensivo de herramientas de información y ha supervisado las áreas de sistemas de diversas organizaciones tanto públicas como privadas. Como gerente de sistemas ha administrado sofisticadas redes LAN y WAN de cientos de estaciones de trabajo y decenas de servidores. Su especialidad ha girado en torno a la venta, administración y gestión de sistemas de información e Internet con 20 años de experiencia. Desarrolló además soluciones de E-Business y consultoría de negocios en el mercado peruano y latinoamericano, varias de ellas premiadas.

Es reconocido en el medio por haber sido seleccionado por el entonces Primer Ministro del Perú, Dr. Roberto Dañino para crear la Oficina de Gobierno Electrónico e Informática (ONGEI) del Perú en el año 2002 donde trabajó con la entonces Secretaria de Gestión Pública, y experta en modernización del Estado, Verónica Zavala. Presidió la comisión que creó el portal del compras del Estado Peruano: Sistema Electrónico de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

Es también especialista en gestión pública habiendo ocupado importantes puestos relacionados al gobierno electrónico. Ha trabajado como Consultor en Gobierno Electrónico para AC-Pública, la división de Gestión Pública de APOYO Consultoría. Previamente se desempeñó como Asesor del Despacho Ministerial en el Ministerio de la Producción durante las gestiones de la Ministra Elena Conterno y el Ministro Rafael Rey. En ambos casos estuvo a cargo de asesorar a(la) Ministro(a) en materia de gobierno electrónico habiendo expuesto ante el Presidente de la República y el Consejo de Ministros nuevas propuestas para modernizar la gestión pública en el poder ejecutivo utilizando Tecnologías de Información.

Ha trabajado como consultor en Tecnologías de la Información, gobierno electrónico y Sociedad de la Información y realizado consultorías para diversas entidades públicas y privadas. Es autor de distintos estudios sobre Sociedad de la Información como el Libro Blanco de Ciudades Digitales de Iberoamérica, o los manuales del curso de gobierno electrónico de la OEA, así como el estudio para el BID, Digital Dividends: Empowering the Majority through ITC (IDB 2006) que se utilizan actualmente como material de Estudio.

Pablo Bermúdez
Director | Hashtag
Twitter: @pablober | @hashtagpe
Facebook: http://fb.com/hashtagPE
LinkedIn: http://pe.linkedin.com/in/pablobermudezmogni
Website: http://www.hashtag.pe

Twitter no es una red social, Twitter es una Universidad

470

Todos los que vivimos inmersos en la hiper economía y la hiper cultura del siglo XXI sabemos lo importante y estratégico que es tanto para las personas como para las empresas estar informados para tomar decisiones inteligentes y oportunas. El acceso a información fidedigna y verdadera le permite a las personas y empresas tomar mejores decisiones en todos los aspectos de sus vidas (bueno, casi siempre).

Pero la pregunta más importante que debemos hacernos como ciudadanos de la Sociedad de la Información es: ¿Cómo transformamos esa información en conocimiento que luego nos genere valor a nosotros y al planeta?

En el siglo XXI en un mundo donde más de 3000 millones de personas conversan estudian, aprenden y trabajan interconectados a la web y las redes sociales de forma diaria y casi perenne, la moneda de cambio verdaderamente interesante, de las múltiples que circulan en la web es: ¿Cuánto valor le das a la red y cuánto valor recibes en un juego de reciprocidad que todos practican y respetan, mientras aumenta a su vez la otra gran red: tu red de contactos y logras acceso a más y mejores fuentes de información. A más contactos, más nodos de información de los cuales puedes informarte y alimentarte intelectualmente, y recíprocamente, alimentarlos e informarlos a ellos.

Ya en un artículo previo hice referencia a este ecosistema global de conocimiento y lo llamo:“El sistema nervioso digital del planeta” .

Pero… ¿Cómo podemos hacer para procesar tanta información? ¡El gran problema de Internet no es que no hay información es que hay demasiada, y somos bombardeados por ella a diario cada segundo del día!

Pero lo mismo sucede en los Innovation Hubs de todo el mundo: Silicon Valley, Boston, Tel Aviv, Singapur, Tokio, etc. y parece que ellos sí saben cómo sacarle el máximo provecho a esa información y transformarla en conocimiento que luego produce valor.

Por eso amo los semáforos en rojo…

La neurociencia más moderna nos se enseña ahora la enorme plasticidad que tienen nuestros cerebros para seguir aprendiendo, reconectándse y reconfigurándose a lo largo de toda nuestra vida.

Es decir, que si retamos a nuestros cerebros aprendiendo permanentemente (es decir a diario, varias veces al día), si los mantenemos conectados a la red colectando y procesando información, nuestros cerebros de cierto modo, se “conectarán” a la red, aprenderán a procesar los contenidos de forma rápida e inteligente.

Todos tenemos tiempos muertos durante el día: esperando a alguien para una reunión, subiendo en un ascensor, atorados en el tráfico y los semáforos. Los dos últimos son mi favoritos para estudiar en mi universidad favorita: Twitter. Primero, puedo prestar más atención porque el carro no se mueve, ando con headphones para que no me interrumpa la música chicha del taxista y recorro mis diversas redes a la caza de conocimiento. Mis tres redes favoritas son Twitter, Linkedin y Pinterest: Puro conocimiento de la mejor calidad y de las mejores fuentes. Ya he programado esas redes para que trabajen como coaches o profesores para mí 24x7x365.

La plasticidad de nuestra materia gris se adecuará para asimilar, retener y procesar mucha más información de la que podían procesar las personas apenas 10 años atrás. Cuanta plasticidad logre tu cerebro para seguir aprendiendo es directamente proporcional al a cómo te conectas al mundo a través de la redes sociales para cosechar información.

No hay mejor forma de aprender pero primero debes aprender a desaprender. El conocimiento en la red fluye como un activo, creado por personas y organizaciones que se rigen respetando las reglas de la hiper economía del siglo XXI. Pero tus éxitos del pasado te han hecho lento, ya no aprendes al ritmo de antes, y lo peor, te han hecho soberbio, y una persona soberbia pierde la humildad para aprender y sobretodo, aprender a diario

Éste modelo de reciprocidad, que todos los que vivimos activamente en redes sociales sabemos respetar, nos permite transformar toda esa información (que de otro modo solo sería ruido) en conocimiento. A esa nueva camada de adictos al conocimiento se nos conoce como “Knowmads” y dentro de esta tribu brilla sin duda con luz propia un “expert generalist” como Elon Musk.

Pero a diferencia de la mayoría de nosotros, Musk transforma dicha información en conocimiento y ese conocimiento en emprendimientos que están cambiando el mundo como creíamos que era.

Musk, sin miedo está creando futuros previamente inimaginables y de la forma más desafiante se enfrentó al poderosísimo sector petrolero, y los retó creando el auto eléctrico al que muy correctamente llamó Tesla, en honor a uno de los genios más importantes del siglo XX, el serbio norteamericano Nikola Tesla.

Junto con Albert Einstein, Nikola Tesla es uno de los genios más grandes del siglo XX

El futuro ha dejado de ser lo que era en el pasado y la economía digital ha acelerado el cambio hasta el nivel que apenas nos cuesta mantenerlos al día de todo lo que sucede en nuestras industrias.

Pero más importante aún es no dejar de aprender. Cuando dejas de aprender en los tiempos en que nos ha tocado vivir cuando la información de todo el planeta está al alcance de tu smartphone la arrogancia de dejar de aprender es un pecado que se castiga con la ignorancia y la irrelevancia.

Este no es un tema de edad, es un tema de actitud frente al mundo. De cómo somos consecuentes o no a la realidad que nos impone la cuarta revolución industrial. Las reglas de juego han cambiado. Yo mismo soy profesor de posgrado y siempre que me paro frente a mis alumnos cuestiono este modelo de educación, es el mismo que hacía de brindaba visto hoteles 325 años antes de Cristo (sólo que él no tenía PowerPoint).

1.  Aprende a desaprender, no puedes llenar un vaso con vino nuevo cuando aún está lleno de vinagre

2.  Programa bien tus redes y entiende que como neuronas, son nodos que te conectan al conocimiento del mundo

3.  Aporta tu también valor no solo con contenido original sino además compartiendo contenido de terceros y compartiendo tu punto de vista.

4.  En fin, transformate en un Knowmad

PD: Este artículo lo escribí mientras esperé media hora para entrar a una reunión.

Pablo Bermúdez | CEO de Hashtag | Director de Resultics
Twitter: @pablober | @hashtagpe
Facebook: http://fb.com/hashtagPE
LinkedIn:  http://www.linkedin.com/in/pablobermudezmogni
Blog: http://www.pablobermudez.com/
Website: http://www.hashtag.pe